10月27日至31日，公司在沈陽成功舉辦2025年星級運營管理培訓（第一期）新并購企業營銷管理專題培訓。公司黨委委員、副總經理、總工程師王東全，沈北新區區委常委、副區長關鏑，電建集團東北分公司總經理徐迪出席開班儀式并講話。

此次培訓，時值穰穰金秋，恰是共融互促、相伴成長的良機。中國水務總部著眼于戰略全局，通過系統謀劃、精準施策，強力推動星級標準化體系落地、促進新并購企業快速融合、補齊營銷短板，最終實現服務與效益的雙輪驅動與價值躍升。培訓采用“專家賦能+團隊共創+實踐引導”的學習模式，確保先進理念與實戰經驗深度融合，務求將學習成果轉化為解決實際問題的有力工具與行動方案。

開班儀式上，王東全表達了對本次培訓的深切期許。他談到，如何讓新并購企業快速融入集團體系，為其注入新動能、鍛造統一的運營與服務標尺，構筑起管理、服務與效益三重優勢互促的新格局，成為當前集團運營管理工作的核心課題。他寄語全體學員，秉持“空杯心態”，潛心鉆研以學深悟透，積極交流以互鑒共進，并著力推動知識向實踐轉化，務求實效，切實推動本單位營銷管理與標準化建設工作邁上新臺階。

專題授課環節，舟山、淮安、青島、當涂、庫爾勒等水司分享了涵蓋產銷差管控、表務管理與管網管理在內的一系列高質量實戰案例，內容翔實、見解深刻。

專題匯報環節，錦北水務與潤川水務的三年管理提升方案執行情況經驗與反思為各水司下一階段持續提升營銷管理效能提供了重要參考與改進方向。

團隊研討環節，學員們積極建言，直面實務難點，圍繞客戶服務管理、水表使用界面劃分、數字化統籌建設等關鍵議題展開了充分而深入的交流，在思想碰撞中形成了破題之見，奠定了共進之基。

本次培訓緊緊圍繞“營銷管理”這一核心主題深入開展，全體學員始終保持嚴謹務實的學習態度，課上專注投入、課下互動熱烈，充分彰顯了中國水務人“勤學篤行、追求卓越”的精神內核。這份收獲不僅是個人的寶貴財富，更匯聚成為中國水務人才隊伍建設與組織能力提升的扎實根基，為中國水務鍛造核心競爭力、實現高質量發展注入了持續而深厚的內在動能。

公司各區域總部、各下屬單位分管副總及營銷管理相關骨干人員共計63人現場參訓。